『史記』企業は人なり
企業を変革しようとする場合、大きく分けると２つのアプローチがある。制度やルールを変えていこうというハードアプローチと、人に焦点を当て意識変革を起こそうとするソフトアプローチである。
いくら制度やルールを変えても、人の意識やそれまでの習慣が変わらなければ、企業は変革しない。同じように、いくら人の意識を変革しても、制度やルールが旧態然としたままでは、やはりうまくいかない。
理屈で考えれば、二つを同じにやればいいのであろうが、実際には簡単ではない。» 続きを読む