コンサルタントや研修の講師が言うことは、ほとんどの場合、正しい。
たまに核心を外すことがあっても、間違いを述べることはまずないであろう。
コンサルタントや講師でなくても、人は間違ったことは言わないのかもしれない。
ただ、正しいことを言っているからといって、本当に分かっているかどうかは、別問題である。
目の見えない人に、「白」というのはどのような色かと尋ねれば、明るい色と答える。
「黒」はと訊けば、暗い色と答える。
「白」が何で「黒」が何であるか、知っているからである。
それではと、黒と白を並べて、どちらが黒でどちらが白かと訊いても、これは分からない。
知っているからといって、分かるとは限らない。
リーダーとはどうあるべきか？
マネジメントとはどうあるべきか？
正しい答えを言うことができたとしても、本当のところ、分かっているのか疑問である。
さらに、自分自身、ただ知っているだけなのか、本当に分かっているか、これが分からない。
さらにさらに、どうすれば分かるようになるのか、これも分からない。
「知る」と「分かる」の距離は、思っている以上に遠いようである。
出典 （明治書院）新釈漢文大系55『淮南子 中』楠山春樹著 ４６７頁
巻九 主術訓
問瞽師曰、白素何如。曰縞然。曰黒何如。曰黮然。援白黒而示之、則不處焉。 瞽師（こし）に問いて曰く、白素とは何如（いかん）、と。曰く、縞然（こうぜん、縞とは「しろぎぬ」のこと）たり、と。曰く、黒とは何如、と。黮然（たんぜん）たり、と。白黒を援（と）りて之を示せば則ち處（はか）らず。